Üzleti folyamat újraszervezés (BPR) »

A vállalat piaci pozíciójának erősítése, növekedésének előmozdítása elengedhetetlenné teszi az üzleti folyamatok környezeti változásoknak megfelelő újjáalakítását, újraformálását. Sok esetben ehhez a cég strukturális átalakítására is szükség van, amelynek megfelelő eszköze a BPR (Business Process Reengineering).

Cégünk - független tanácsadóként - több iparágban szerzett széleskörű tapasztalatainak felhasználásával, valamint a piaci és belső igények figyelembevételével segíti ügyfeleit a BPR projekt végrehajtásában. Szükség szerint ez jelentheti a vállalat folyamatainak és szervezeti struktúrájának teljeskörű átvilágítását, új modell kidolgozását, bevezetését, meghatározott időközönkénti működési auditot, illetve az átalakításhoz szorosan kapcsolódó egyéb eszközök és szolgáltatások bevezetését, amelyek széles palettájáról internetes oldalunkon talál további információkat.